Adecco,
junto a la escuela de negocios Insead y el Human Capital Leadership Institute,
presentaron por tercer año consecutivo el Índice de Competitividad por el Talento
Global (GTCI), un
enfoque exhaustivo orientado a la resolución de los problemas relativos a la
competitividad empresarial.
Desde hace 3 años, Adecco, junto con
Insead y Human Capital Leadership Institute realizan lo que se denomina el
Índice de Competitividad por el Talento Global (GTIC). Se trata de un enfoque
exhaustivo orientado a la resolución de los problemas relativos a la
competitividad. El talento se ha convertido en la principal divisa del mercado
de trabajo mundial y, por tanto, en un factor que los responsables de la toma
de decisiones en el ámbito empresarial, la formulación de políticas y el mundo
académico, han de comprender plenamente.
Argentina
en el Ranking
Este año, Argentina ha logrado el puesto
Nº 65 a nivel mundial, dentro del grupo de países participantes del estudio,
habiendo retrocedido 9 posiciones en comparación con los resultados del mismo
estudio en el año 2014, en el que se encontraba en el puesto Nº 56 de un total
de 93 países. Este año, se trata de una clasificación internacional de 109
países en la que se encuentra representada el 87,4% de la población mundial y
el 97% del PIB del planeta (en dólares estadounidenses). Además, Argentina ha obtenido
el octavo lugar dentro del ranking de la región, que incluye a los países del
Centro, Caribe y Sudamérica, compuesto por un total de 19 países, en el que
Chile obtuvo el 1er puesto, según informó Adecco.
Este índice se centra en la capacidad de
los países para gestionar el talento a través de la atracción, crecimiento y
retención del mismo. Además, diferencia entre dos niveles de talento, que se
resumen en habilidades de nivel medio (laborales y de vocación) y habilidades
de nivel alto (o de conocimiento global). Según el estudio internacional del
Grupo Adecco, los primeros puestos del ranking están dominados por países
europeos, con 16 de ellos entre los 25 primeros.
Sólo tres de las diez primeras posiciones
las ocupan países de otros continentes: Singapur, Estados Unidos y Canadá en la
segunda, cuarta y novena posición, respectivamente. Y Suiza ha logrado
nuevamente este año la posición Nº 1 en el ranking global.
Ingresos
elevados
Además, el estudio divide a los países
entre aquellos de altos niveles de ingresos, niveles medios de ingresos, y
niveles bajos. Argentina, junto con Venezuela y Rusia, son los únicos 3 países
del rango de ingresos elevados que no forman parte de los primeros 50 en el ranking.
El estudio se centra en 4 pilares externos
y 2 pilares internos. Los pilares externos son los de la Habilitación,
Atracción, Crecimiento y Retención. Si bien en los rankings de Habilitación y
Retención Argentina obtiene buenos resultados, 85 y 78 respectivamente, ha
obtenido resultados muy bajos en los índices de Atracción (50) y sobre todo de
crecimiento (39).
En cuanto a los pilares internos,
Destrezas Laborales y Profesionales y Destrezas de Conocimiento Global, ha
obtenido el puesto 63 en la primera y el 72 en la otra respectivamente.
Envejecimiento
laboral
Según la Organización Internacional del
Trabajo, al día de hoy existen más de 200 millones de personas en el mundo que
se encuentran en situación de desempleo, y el 47 % de los puestos de trabajo
corren peligro debido a la creciente sofisticación de la automatización.
Al mismo tiempo, una población cada vez
más envejecida plantea retos adicionales. Se prevé que, para el año 2030, las
generaciones más jóvenes se habrán reducido en un 50%, y las de más de 65 años
constituirán el grupo de población que crezca más rápidamente, lo que dará
lugar a una escasez de mano de obra en países como Alemania (10 millones),
Brasil (40,9 millones) y China (24,5 millones).
En palabras de Alain Dehaze, CEO del Grupo
Adecco, durante la presentación del informe que ha tenido lugar en la ciudad
suiza de Davos: “El mundo del trabajo está cambiando más rápido que nunca y
aporta, tanto grandes oportunidades, como retos. A medida que avanzan las
tendencias de digitalización y de envejecimiento, el GTCI confirma la gran
importancia que tiene la movilidad del talento a la hora de impulsar la
competitividad y de equilibrar los excedentes y las carencias de facultades en
el mundo. Los países líderes en talento demuestran que, para atraer al talento,
los gobiernos deben invertir en educación y en conocimiento, así como reducir
la burocracia y simplificar los mercados laborales. Los empleadores deberían
acoger la movilidad de talentos, invertir en hiperconectividad para capitalizar
la tecnología, sacar provecho de las oportunidades que ofrece la economía
mundial y crear empleos” explicó.
¿Cómo
atraer al mejor talento?
Según Adecco, no existe una solución
global única ni una fórmula mágica para atraer al mejor talento a un país o a
una empresa, pero sí se pueden establecer algunas prácticas que pueden resultar
muy útiles tanto para las naciones como para las corporaciones.
A nivel país, éstos han de perfeccionar su
capacidad para gestionar la nueva dinámica emergente de la circulación de
cerebros:
• Los países no deben dar por sentado que
el mejor talento vendrá sólo a través de políticas de inmigración selectivas.
Al mejor talento lo atrae la oportunidad, y esta la propician los ejes
consolidados, las redes de conocimiento y las prácticas de gestión profesionalizadas
en las organizaciones, que favorecen el rendimiento y el desarrollo de los
empleados.
• La enseñanza superior debe utilizarse
como vía para atraer a jóvenes con un elevado potencial procedentes de todo el
mundo. Se trata en concreto de establecer un sistema universitario basado en
los méritos, que recompense los logros científicos a sus profesores, y un
proceso de admisión de alumnos riguroso pero justo, que atraiga a estos
perfiles.
• Los países, especialmente en los
mercados emergentes, también deben centrarse en el desarrollo de las destrezas
profesionales locales y las infraestructuras que brindarán oportunidades a sus
ciudadanos, y actuarán como un imán para su reserva de talento creativo en el
extranjero.
• El aprovechamiento de estas reservas de
talento en el extranjero requiere: una gran fuente de conocimiento, redes y
recursos; y promover una cultura empresarial que recompense el mérito y
facilite el ascenso profesional, con el fin de ofrecer incentivos para el
regreso de los emigrados con talento, y la llegada de talento extranjero.
En
el ámbito empresario
Por su parte, según Adecco, las empresas
de ámbito multinacional (que a menudo marcan la pauta en lo que atañe a la
gobernanza, la profesionalidad y la atención al desarrollo de los empleados)
deberían desempeñar prácticas como:
• Asesorar a sus gestores y profesionales
en el trabajo con personas de diversas culturas, y desarrollar sus destrezas en
el terreno del trabajo virtual
• Garantizar, mediante unas buenas
prácticas de gestión, que lo que cuenta sean los méritos de las personas. La
gestión profesional deberá adaptarse a los contextos locales, con el fin de
atraer el mejor talento global sin perturbar los patrones locales de trabajo e
interacción.