Buenos
Aires, 11 de abril 2016
Al Señor Jefe del Estado Mayor General del Ejército
EXPEDIENTE ZZ 16-0425/5
Objeto:
Proponer acciones vinculadas al
prestigio
Institucional y
sobre el personal retirado.
De mi mayor consideración:
Me dirijo al Sr.
Jefe del Estado Mayor con la finalidad de proponerle la elaboración de un
programa de recuperación del prestigio militar a ser sometido a la aprobación
del Ministro de Defensa y dentro del mismo la creación de un PLAN INTERNO
DE ACERCAMIENTO GENERACIONAL MILITAR con el objeto de aventar pasadas
diferencias dentro de la institución y reforzar el espíritu de cuerpo de la
misma y fundamentalmente recuperar el prestigio social del ejército argentino
ante la sociedad. El mismo comprenderá la participación y concurrencia del
Ejército a actos y ceremonias que se efectúen para recordar y homenajear hechos
del pasado en los cuales hayan intervenido las Fuerzas Armadas como en
particular las próximas ceremonias a cumplirse en Tucumán con motivo del
Bicentenario de la Independencia Nacional. De esta manera, mediante desfiles
militares y actos del ceremonial castrense, el Ejército debe buscar un
protagonismo específico que renueve sus virtudes y muestre su real valía como
institución dentro del país y recuerde a los próceres y guerreros que con su
accionar dieron cabida a la evolución socio-económica de la comunidad
argentina.
Asimismo se debe
recuperar la dirección por parte del personal militar de las empresas que
constituyen Fabricaciones Militares y el Instituto Geográfico Militar dando de
esta manera una renovación estructural a las mismas, incrementando sus
capacidades y fortaleciendo su desarrollo.
Los ex Liceos
Militares, convertidos en CEM (Centros Educacionales Militares), actuando como
unidades presenciales de un amplio sistema virtual de educación
preuniversitaria, que da en sus aulas posibilidades de formación militar, como
policial y de servidores públicos con nuevas instalaciones que busca la
obtención del dirigente para las empresas privadas y organismos públicos del
Estado Nacional como Provincial y Municipal.
De esta manera
el Ejército contribuirá a la comunidad argentina, como lo hizo siempre siendo
la avanzada del progreso, del trabajo y de la educación de las nuevas
generaciones y volverá a ocupar el rango de excepción que el mismo se merece.
Dentro del
mencionado PLAN INTERNO DE ACERCAMIENTO
GENERACIONAL MILITAR sugiero las posibilidades siguientes vinculadas
con su propio personal que pasa así a ser verdaderos núcleos potenciales de un
mañana argentino mejor:
1.- Crear el sistema de destinos honorarios de manera tal que el personal al
pasar a retiro pueda optar por los mismos entre los que hubiera tenido durante
su carrera militar. Esto significará modificar el retiro militar fraccionándolo
en retiro efectivo y retiro absoluto. Este último implicará el cese de toda
actividad y podría ser concedido a partir de una edad calendario dada. La edad
calendario podría fijarse en los 65 años, como es el régimen civil nacional o,
75 años como lo aplica la Iglesia Católica en relación a los sacerdotes que se
ajusta a la actual situación de implemento de las expectativas de vida.
2.- Crear un comité consultivo militar con la responsabilidad de asesorar al
Jefe del Estado Mayor en temas o materias no castrenses vinculadas a la defensa
nacional integrando el mismo con personal militar retirado con antecedentes de
las mismas y eventualmente personal civil calificado.
De esta
manera se dará inicio a un proceso de acercamiento militar generacional al dar
cabida al personal militar retirado en las acciones y decisiones del ejército.
Saludo a
Ud. atentamente.
José Javier de la Cuesta Ávila
Tcnel (R)
DNI 4.765.433
Email: josedelacuestaavila@gmail.com