jueves, 14 de abril de 2016

ARGENTINA Y CHILE CONSTRUIRAN UN TUNEL BINACIONAL

 

 

 

 

 

 

La Argentina y Chile invertirán u$s 1.000 millones para construir un túnel binacional

La Argentina y Chile constituyeron ayer en el Palacio San Martín una Entidad Binacional para el Proyecto Túnel Internacional Paso Las Leñas, que tendrá una extensión de 11 kilómetros y demandará una inversión aproximada de 1.000 millones de dólares.
Según Télam, el anuncio fue encabezado por el vicecanciller argentino, Carlos Foradori, quien realizó el intercambio formal de carpetas con el ministro de Obras Públicas de Chile, Alberto Undurraga Vicuña en la sede de la Cancillería acompañado por el Embajador chileno José Viera Gallo, y su par argentino en Chile, José Octavio Bordón, entre otros funcionarios.
Undurraga Vicuña precisó que el túnel de baja altura se elevará a 2.000 metros y se proyecta una extensión de 11,5 kilómetros para conectar San Rafael (Mendoza) con O’Higgins en Chile.
“Mejorar la conexión física entre ambos países constutuye un elemento promordial de una política de Estado que establece el carácter estratégico de la relación bilateral”, consideró Foradori.
El número dos de la Cancillería consideró que “sólo hay algo más sólido y estable que una política de Estado: una constante y permanente política de dos Estados”, plasmado en el Tratado de Paz y Amistad de 1984, marco “referencial” de la relación bilateral, junto al Tratado de Maipú de 2009.
“En ese momento se acordó mejorar y ampliar la conexión física entre ambos países mediante la realización conjunta y coordinada en materia de energía, transporte y comunicaciones”, reseñó el funcionario argentino, tras explicar que aquello motivó el mandato para encauzar el proyecto a cargo de “Ebileñas” y alcanzar la mejor “alternativa técnica y económica” para su realización.

El túnel de Agua Negra
El Túnel de Agua Negra se inscribe como una obra clave que hará que el Corredor Bioceánico Porto Alegre - Coquimbo sea operativo y se transforme en una arteria regional vital para la integración de esta parte del sur del continente.

¿Por qué el Paso de Agua Negra?

El Paso de Agua Negra es uno de los 13 pasos carreteros que Chile y Argentina han consensuado para que reciban atención presupuestaria preferencial, a los fines de su mejoramiento. Está emplazado estratégicamente dentro de la franja central de ambos países y fue considerado con alta prioridad de inversión, porque atrae tránsito propio que no compite con los eventuales tránsitos de pasos contiguos. Se complementa con el Paso Sistema Cristo Redentor de la conexión Mendoza - Valparaíso y cuando se construya el túnel también concurrirá en su apoyo para el caso de congestión o durante cierres temporarios de aquél por tormentas invernales. Ello se explica porque en Agua Negra, a pesar de su mayor altitud, la precipitación nívea es estadísticamente tres veces menor que en el Cristo Redentor.




Agua Negra en el siglo XIX fue ruta de arreos de ganado hacia Chile y vía de ingreso de diversas manufacturas arribadas al puerto de Coquimbo. En la década de 1960 se abrió la carretera que hoy, tanto Argentina como Chile, están transformando en una moderna vía pavimentada apta para el tránsito de cargas.
Así, en Chile la Ruta 41 CH desciende por el corazón del Valle del Elqui y desemboca directamente en La Serena y Coquimbo, centro neurálgico de la Región de Coquimbo, de creciente actividad turística, minera, comercial, portuaria y de servicios.
En San Juan, la Ruta Nacional Nº 150 pasa estratégicamente cerca de ricos yacimientos metalíferos, de centros de producción de cales, de sitios de turismo paleontológico privilegiados, y hacia el este, conecta con carreteras que pasan por Córdoba y el litoral mesopotámico, nodos de actividad industrial y agro exportadora indiscutidos de la Argentina.
La hidrovía Paraná-Paraguay y Porto Alegre en el litoral sur del Brasil, son también y a la vez beneficiarios y tributarios de este largo corredor bioceánico que tiene en el Paso de Agua Negra su eslabón esencial.

¿Cómo se llegó al actual esquema técnico del Túnel de Agua Negra?


 La idea de un túnel en el paso de Agua Negra fue planteada formalmente en ocasión del proyecto de mejoramiento y pavimentación de la Ruta Nacional Nº 150 hasta el límite internacional, en 1998.
La consultora encargada del proyecto señaló que un túnel de unos 4,5 km, al final de la Quebrada de Agua Negra, podría evitar el ascenso al portezuelo binacional, y obtener con ello beneficios importantes para los usuarios y la administración. Cuando esa idea tomó cuerpo, se decidió contratar en 2003 un estudio de prefactibilidad técnica para definir cuáles debieran ser las obras más convenientes para el cruce de la frontera.
Se seleccionó como más conveniente la alternativa actual, que incluye un túnel de 14 km aproximadamente, con portales de ingreso en la desembocadura de la Quebrada de San Lorenzo en Argentina y en el Llano de las Liebres en Chile. El túnel elegido constaba de un túnel principal para circulación bidireccional, y otro túnel paralelo de sección algo menor para ventilación y circulación de emergencia.
Para obtener mayor precisión sobre diversos enfoques asumidos en los estudios de prefactibilidad, se realizó posteriormente en el año 2008 un "Estudio Conceptual" para profundizar la temática del consumo energético de la ventilación artificial, la seguridad asociada a la condición de circulación en ambos sentidos en un mismo túnel y las opciones de metodologías constructivas. Fue con este estudio que se decidió que resultaba más conveniente, más seguro para la circulación y también con mayor proyección de futuro la adopción de dos túneles principales, uno para cada sentido de circulación. También se previeron conductos específicos de ventilación, uno vertical (chimenea) en territorio argentino y otro horizontal (galería) en los primeros 4,5 km del sector chileno, atendidos por sus respectivas estaciones de ventilación.
Sobre la base de ese estudio conceptual se contrató tiempo después el desarrollo de la ingeniería básica, que debía entregar a los eventuales interesados en la construcción de la obra los elementos básicos para cotizar los trabajos y desarrollar la ingeniería de detalle. Para ese entonces ya se habían realizado, por contratos adicionales, evaluaciones geológicas e hidrogeológicas de superficie, perforaciones de profundidad con extracción de testigos y ensayos geotécnicos y de laboratorio para conocer las condiciones de los macizos a lo largo de la traza, entre otros estudios.
Los resultados de la ingeniería básica y la evaluación económica de la obra fueron sometidos oportunamente a supervisión de Chile y Argentina, bajo las reglas vigentes en cada país. Asimismo, se ha previsto la aplicación de dichas reglas para los estudios de impacto ambiental.

¿Cuáles son las características técnicas básicas del Túnel de Agua Negra?


  • Dos túneles paralelos, uno para cada sentido de circulación: descendente desde Argentina hacia Chile y ascendente de Chile a la Argentina, de 13,9 km de longitud. El portal argentino está a 4.085 msnm de altitud, y el portal chileno a 3.620 msnm, lo que otorga al túnel una pendiente media de 3,37%.
  • Separación entre túneles: variable entre 40 y 50 m
  • Trazado vial interior con curvas de muy altos radios
  • Calzadas de 7,50 m de ancho, con sendos espacios laterales para circulación peatonal y servicios. Altura libre de circulación vehicular de 4,80 m. Sección transversal típica de cada túnel: 70 m2.
  • Galerías peatonales de conexión entre túneles, para emergencias, separadas 250 m entre sí, a lo largo de todo el trazado. Galerías de interconexión vehicular, para emergencias, cada 1.550 m.
  • Sistemas de sostenimiento/revestimiento de las cavidades adecuados a la naturaleza geomecánica de los macizos atravesados.
  • Ventilación sanitaria para operación normal y sistema de ventilación para extracción de humos de incendio. Pozo vertical de ventilación en territorio argentino de 535 m. de altura de excavación y 4,5 m. de diámetro interno. Galería de ventilación en territorio chileno de 4,75 km de largo y 36 m2 de sección transversal.
  • Cavernas de ventilación en los extremos del pozo y galería de ventilación antes mencionados.
  • Hidrantes para el combate del fuego a todo lo largo del trazado.
  • Centro integrado de control de tránsito para vigilar su seguridad y tener bajo control aspectos esenciales para la circulación como la ventilación sanitaria, la iluminación y la visibilidad interior. Sistemas de última generación de detección automática de incidentes, cámaras de televisión y comunicaciones.
  • Edificaciones contiguas a los portales para servicios de bomberos y socorristas, con los equipamientos necesarios.
  • Caminos de acceso de calzadas separadas en la zona de influencia de ambos portales.
 Fuente: Télam y http://andeslab.org/tunel.php

miércoles, 13 de abril de 2016

CONTRA LA NUEVA EXHORTACION APOSTOLICA AMORIS LAETITIA DEL PAPA FRANCISCO




Por Emilio Nazar Kasbo

La unión sexual extra-matrimonial es un pecado grave, que se agrava por el uso de anticonceptivos. Es doctrina largamente tradicional que el pecado de la fornicación se agrava cuando el acto sexual se realiza contra la naturaleza, es decir, haciendo imposible la procreación (Santo Tomás, STh II-II, 154,1 y 12). Pero ahora, parece que los divorciados vueltos a casar pueden comulgar… prácticamente sin distinción y sin límites, y eso según el juicio propio de cada Obispo.
¿Hay cambios en el magisterio del documento sobre la Comunión de los divorciados, la exhortación del Papa Francisco sobre la familia, Amoris Laetitia?
"Se trata de una simple reflexión personal", afirma el Cardenal Raymond Burke despreciando dicha exhortación papal: al afirmar que "No es un texto magisterial", es decir que no atañe el Magisterio de la Iglesia, pese a que la exhortación firmada por el pontífice es el fruto de dos consultas a los obispos de todo el mundo, recalca indignado el purpurado. Es “música para piano” esa exhortación, como diría un conocido sacerdote argentino.

CASTIDAD
El matrimonio civil es considerado un concubinato para la Iglesia, ya que no han recibido el Sacramento, y además es un pecado grave. Sin embargo, al aceptar la Iglesia el matrimonio civil, se introduce el problema antes inexistente de “dos clases de matrimonio”, cuando la Iglesia siempre se guió antes de modo exclusivo por su propia legislación. Es decir, la Iglesia siempre legisló para el católico en Comunión con la Iglesia, no para quienes rechazan el Evangelio, asumiendo las consecuencias.
Fornicación, adulterio, concubinato, matrimonio civil, son pecados y también son vicios. El Matrimonio Civil es pecado en las condiciones en que es legislado, puesto que no reconoce el Sacramento de la Iglesia, pero en el tiempo la Iglesia lo terminó asumiendo, y muchos subordinan el Sacramento a que los contrayentes antes se casen por civil, porque de lo contrario no otorgan el Sacramento.
El tema en el fondo, en una parte del problema, es la castidad que enseña la Iglesia. Están pretendiendo que el escándalo público y el mal ejemplo se solucionan con la castidad. Pero eso produce un desastre "pastoral", sobre todo en adolescentes y jóvenes.

MAL EJEMPLO Y ESCÁNDALO
Con la castidad se soluciona el problema personal, de quien vive en una situación irregular. Pero tomar públicamente la Comunión en ese caso, está señalando que es posible ser un picaflor o una adúltera y luego "tras un discernimiento" tomar la Comunión… tal vez para luego reincidir.
El otro problema, viene también del divorcio civil, provocado ello porque es aceptado el matrimonio civil, y en este caso se trata del divorciado inocente y que no "rehace su vida", sino que permanece fiel al Sacramento.
TODO ESTO VIENE POR ACEPTAR EL MATRIMONIO CIVIL EN ESTAS CONDICIONES. Los Obispos hoy se sujetan a la Ley Civil en materia de Matrimonio, de Familia, y de Educación. NINGÚN OBISPO Y REPITO, NINGUNO, SE RIGE EXCLUSIVAMENTE POR LA LEY QUE LE CORRESPONDE: EL CÓDIGO DE DERECHO CANÓNICO.
Los Obispos en la práctica viven como en la herejía de la "doble verdad" (teológica y racional), pero en el ámbito legal, como si hubiese dos legislaciones independientes y válidas recíprocamente entre sí, la legislación del Estado, y el Código de Derecho Canónico, siendo además privilegiado el Estado por sobre la Ley Canónica. Y esto involucra además una postura ante la Fe, una postura ante la Gracia que indudablemente debe ser revisada por sus graves carencias.
Aceptado el primer principio falso, que es el matrimonio civil, lo demás es una consecuencia, como puede ser el matrimonio entre homosexuales ajeno al Derecho Canónico. Veamos: ¿un homosexual casado por civil con otro que se divorcia, puede comulgar?
Respuesta pastoral no magisterial ni dogmática del Papa: "¿quién soy yo para juzgar?”. El problema es que esta “respuesta pastoral no magisterial”, confunde y atenta contra el “sí sí, no no”, atenta contra la claridad del mensaje del Evangelio, es decir, atenta contra Jesucristo.

HEREJÍA PASTORAL ECLESIAL
El texto lo que hace es atentar contra el Magisterio del Papa, en contra del Concilio Vaticano I. Es decir, la autoridad en esta materia ya no es el Papa, sino el Obispo, cada Obispo, por lo cual se producirá una anarquía y habrá Obispos que dirán que pueden comulgar hasta los incestuosamente “casados”, o los “casados” con animales porque los “aman” donde estas posibilidades sean admitidas, que ya están comenzando a serlo… porque "todo es amor" ¿verdad?
Y el problema está ahí. El problema es doble: atenta contra el Amor de Dios, y atenta contra la única Iglesia fundada por Jesucristo.
Eclesialmente, no es puntualmente la herejía del "Conciliarismo", sino la herejía de la "Sinodalidad", que es un derivado de aquélla, ya que si un Concilio tiene autoridad sobre el Papa (excepto en el caso del Papa hereje, Antipapa, siendo esta una cuestión debatida), el Concilio manejado por una "sub-Iglesia" de Episcopados conformados por Sínodos nacionales individuales y Regionales o Universales convocados, también estarán por sobre la autoridad del Papa. Esto no es "humildad", esto es degradación de la Autoridad de Cristo puesta en cabeza del Papa.
Se trata de un atentado a la unidad de la Iglesia, pretendiendo una inadmisible “democratización” que atomiza a la unidad orgánica que es la Iglesia unida a su Cabeza que es Jesucristo mismo y cuyo Vicario es el Papa. Hay una "herejía Pastoral", que es "no dogmática" ni forma parte del Magisterio, y que por tanto debe ser rechazada.

martes, 12 de abril de 2016

EXPEDIENTE PROPONIENDO ACCIONES AL JEMGE PARA EL PERSONAL RE





Buenos Aires,   11 de abril 2016

Al Señor Jefe del Estado Mayor General del Ejército  
EXPEDIENTE  ZZ 16-0425/5                                      
 Objeto: Proponer acciones  vinculadas al prestigio
Institucional y sobre el personal retirado.

De mi mayor consideración:
Me dirijo al Sr. Jefe del Estado Mayor con la finalidad de proponerle la elaboración de un programa de recuperación del prestigio militar a ser sometido a la aprobación del Ministro de Defensa y dentro del mismo la creación de un PLAN INTERNO DE ACERCAMIENTO GENERACIONAL MILITAR con el objeto de aventar pasadas diferencias dentro de la institución y reforzar el espíritu de cuerpo de la misma y fundamentalmente recuperar el prestigio social del ejército argentino ante la sociedad. El mismo comprenderá la participación y concurrencia del Ejército a actos y ceremonias que se efectúen para recordar y homenajear hechos del pasado en los cuales hayan intervenido las Fuerzas Armadas como en particular las próximas ceremonias a cumplirse en Tucumán con motivo del Bicentenario de la Independencia Nacional. De esta manera, mediante desfiles militares y actos del ceremonial castrense, el Ejército debe buscar un protagonismo específico que renueve sus virtudes y muestre su real valía como institución dentro del país y recuerde a los próceres y guerreros que con su accionar dieron cabida a la evolución socio-económica de la comunidad argentina.

Asimismo se debe recuperar la dirección por parte del personal militar de las empresas que constituyen Fabricaciones Militares y el Instituto Geográfico Militar dando de esta manera una renovación estructural a las mismas, incrementando sus capacidades y fortaleciendo su desarrollo.
Los ex Liceos Militares, convertidos en CEM (Centros Educacionales Militares), actuando como unidades presenciales de un amplio sistema virtual de educación preuniversitaria, que da en sus aulas posibilidades de formación militar, como policial y de servidores públicos con nuevas instalaciones que busca la obtención del dirigente para las empresas privadas y organismos públicos del Estado Nacional como Provincial y Municipal.

De esta manera el Ejército contribuirá a la comunidad argentina, como lo hizo siempre siendo la avanzada del progreso, del trabajo y de la educación de las nuevas generaciones y volverá a ocupar el rango de excepción que el mismo se merece.

Dentro del mencionado  PLAN INTERNO DE ACERCAMIENTO GENERACIONAL MILITAR sugiero las posibilidades siguientes vinculadas con su propio personal que pasa así a ser verdaderos núcleos potenciales de un mañana argentino mejor:

1.- Crear el sistema de destinos honorarios de manera tal que el personal al pasar a retiro pueda optar por los mismos entre los que hubiera tenido durante su carrera militar. Esto significará modificar el retiro militar fraccionándolo en retiro efectivo y retiro absoluto. Este último implicará el cese de toda actividad y podría ser concedido a partir de una edad calendario dada. La edad calendario podría fijarse en los 65 años, como es el régimen civil nacional o, 75 años como lo aplica la Iglesia Católica en relación a los sacerdotes que se ajusta a la actual situación de implemento de las expectativas de vida.

2.- Crear un comité consultivo militar con la responsabilidad de asesorar al Jefe del Estado Mayor en temas o materias no castrenses vinculadas a la defensa nacional integrando el mismo con personal militar retirado con antecedentes de las mismas y eventualmente personal civil calificado.
De esta manera se dará inicio a un proceso de acercamiento militar generacional al dar cabida al personal militar retirado en las acciones y decisiones del ejército.

Saludo a Ud. atentamente.


José Javier de la Cuesta Ávila
                                                                                      Tcnel (R)      
DNI 4.765.433
Email: josedelacuestaavila@gmail.com

jueves, 7 de abril de 2016

DE MOLINO A CONDOHOTEL: AMERIAN DE GUALEGUAYCHU SIGUE BUSCANDO INVERSORES





Durante todo el año 2014 fue divulgado en los medios entrerrianos y en otros especializados, que la firma cordobesa Amérian iba a expandirse y a armar un Hotel en Gualeguaychú, y especulaban con su apertura en 2017. Han sido grandes anuncios, pero al momento no hay nada en concreto, para transformar un Molino en el Condohotel. En concreto, solo hay una web que anuncia el proyecto, con presentaciones, dibujos, planos, costos de inversión, y todo a la espera de inversores que no terminan de aparecer: 

EL LUGAR
Según informaron fuentes de Pregón de La Plata, el sitio elegido para el Condohotel es el predio correspondiente a Molinos Ross SA, ubicado en calle España 649 de Gualeguaychú, en la Provincia de Entre Ríos.
En dicho espacio, ubicado exactamente frente al Corsódromo y en la misma dirección de la Pista, ofrecerá en los pisos superiores una adecuada vista. Cabe destacar que la pista es la continuación de la Avenida Parque de Gualeguaychú, sobre la cual también se encuentra de Molinos Ross SA y su Planta.
El molino abarca el espacio entre la calle Goldaracena y la Avenida Parque y entre las paralelas calle España con su continuación en calle Estrada configurada como Boulevard, y calle Alberdi. Dicho espacio sería el elegido por el emprendimiento, pero a la fecha sólo hay planos y dibujos del mismo.

UN CONDOHOTEL
La palabra condohotel proviene de la mezcla de los términos condominio y hotel, y designa una fórmula de alojamiento en la que se combinan el alojamiento en una propiedad y en un establecimiento, de manera que el particular es dueño de la habitación pero ésta es gestionada por la cadena hotelera. Según la web “Invertir en Ladrillos”, la cadena cordobesa Amérian estimaba invertir 10 millones de dólares para construir un condohotel, proyecto que comenzaría en julio de 2014. Se trataría del séptimo emprendimiento de la firma Amérian, posicionándola como la primera en el país en el rubro de condohoteles.
La estimación era de construir 88 habitaciones de categoría Cuatro Estrellas Superior, implementando el establecimiento mediante el sistema de franquicias tras un acuerdo de la firma con el grupo Molino Ross, que es dueña de los terrenos donde se pretende construir el Hotel. Es un gran emprendimiento para una ciudad que tiene unos 95 mil habitantes, y la inversión proyectada por Amérian es la más importante desembolsada en esta localidad en toda su historia.
Los condohoteles dan la posibilidad de ser titular de habitaciones del Hotel, generando ganancias que duplican la de una locación tradicional, en una suerte de alquiler temporario, y cuyo costo se actualiza permanentemente, sin perder valor en un contexto inflacionario, actualizando periódicamente su valor. A su vez, los inversores participan de las ganancias generales del emprendimiento, aunque su habitación no haya sido ocupada.

INVERSIÓN INMOBILIARIA
Según el Diario El Argentino de Gualeguaychú, los encargados del proyecto “Amerian Gualeguaychú” junto con autoridades de la cadena de hoteles presentaron en el Centro de Defensa Comercial e Industrial las características del emprendimiento y la propuesta de inversión que rondaba en aquél tiempo en aproximadamente los diez millones de dólares. Al evento asistieron operadores turísticos, autoridades locales e integrantes de Instituciones del lugar.
Según Fernando Gaido, director General de Amerian, “Gualeguaychú tiene todas las condiciones para acoplarse al circuito que propone Amerian”, detallando que esta cadena tiene 27 hoteles de los cuales 7 son proyectos y 20 están en operación. La cadena había inaugurado en enero de 2014 Amerian Rosario, y en ese año proyectaban habilitar el Amerian San Telmo y antes de fin de ese año otra unidad en Río Gallegos. “La hotelería es un negocio básicamente inmobiliario que resulta muy beneficioso para cualquier ciudad. A diferencia de las cadenas internacionales, Amerian busca armar una red de hoteles que cubra todo el territorio nacional, sobre costos que se ajustan al mercado argentino” explicó.
“El centro de convenciones que tiene en particular este hotel es algo que todas las municipalidades quieren tener en sus ciudades. El lugar beneficia no sólo al hotel que dispone del espacio, sino también al resto de los hoteles de la zona, porque la cantidad de gente que participa de estos encuentros siempre es mayor a la capacidad en plazas alojamiento” agregó.
Gaido explicó que “El que invierte en un hotel se convierte en un inversor inmobiliario sofisticado. La rentabilidad debe duplicar una renta de un inmueble común. Pero duplicar no quiere decir que sea siempre igual. Quiere decir que cuando los alquileres están en un 3 o 4% el hotel debería estar en 6 o 7%”. En cuanto a la inversión, el ejecutivo explicó que “Si la zona crece en valor inmobiliario la inversión también crecerá”, y que “la propiedad se puede vender en cualquier momento. Un hotel quizás sea difícil de vender. Un hotel de 10 millones de dólares tiene pocos compradores, pero una habitación tiene muchos. Hay unidades que administramos que han ido cambiando de dueño sin inconvenientes” dijo.

MEGAINVERSIÓN
Por su parte, el Diario El Día de Gualeguaychú informaba en septiembre de 2014 que se invertirían 170 millones de Pesos en el megahotel, anunciando que sería inaugurado en el año 2017. Según este medio, el Hotel contará con 117 habitaciones, seis pisos y una sala de convenciones. Días atrás fue presentado en Buenos Aires para sumar inversionistas interesados en el proyecto. Estiman que en el verano de 2015 podría comenzar la construcción que durará dos años aproximadamente.
Amérian comenzó en Córdoba en 1992 y actualmente cuenta con 28 hoteles en todo el país. La cadena se expande bajo dos formatos: Mérit – de 3 estrellas superior- y Amérian, de 4 y 5 estrellas. La Empresa trabaja en conjunto con Orlando J. Ferreres & Asociaciados S.A.(OJF) para el desarrollo de sus hoteles. El director de OJF, Marcelo Plana, contó que “se realizó la presentación del negocio de la Cadena Amerian; respecto al proyecto de Gualeguaychú, Plana indicó que “no sería propiedad de Amérian, sino que se trata de un condo-hotel, por lo cual estamos buscando inversores. Esta es la tarea que hemos hecho hasta ahora –fundamentalmente en Gualeguaychú- y ahora lo estamos lanzando a nivel nacional. El hotel que se instalará en la ciudad, será operado íntegramente por la cadena Amérian”.
El Director de Orlando J. Ferreres & Asociados, declaró que “hay tres inmobiliarias que están trabajando con nosotros en Gualeguaychú: Dacal; Moussou Open y Alexis Neuwirt”. Las unidades se escriturarán a nombre de cada uno de los inversionistas, con un convenio de administración conjunta en el proyecto hotelero.

U$ 23 MILLONES
La inversión total para hacer el hotel se estimó en 170 millones de pesos (esta valoración corresponde al mes de mayo de 2014 e incluye el terreno) lo que equivalía a unos 23 millones de dólares.
Se especificó nuevamente que el proyecto cuenta con 117 habitaciones, 6 pisos y un auditorio o sala de convenciones para 300 personas. Será un hotel de 4 estrellas superior; tendrá con un amplio local comercial, 50 cocheras, restaurant, confitería, pileta, spa, gimnasio y espacio público.
Estimaban que la construcción podría comenzar en el verano de 2015. “No sé si vamos a llegar a esa fecha; porque necesitamos una masa de inversores que nos aseguren que una vez que comencemos con la construcción, vamos a tener continuidad. Necesitaríamos alrededor del 70% de los inversionistas, para largar con la obra, pero la idea es empezar en el verano de 2015”, fecha que ya transcurrió sin novedades al respecto.

EL PROYECTO
En sí, se trata de un proyecto de renta hotelera, organizado a través de la figura de condominio hotelero y ejecutado mediante la figura de un fideicomiso al costo. El resultado será un hotel de 4 estrellas superior, que distribuirá sus dividendos entre sus inversores.
La inversión es totalmente en pesos, con un anticipo del 15% y el restante 85% en 24 cuotas mensuales, corregidas por el Índice de Variación de Costos de la Construcción, que elabora la Cámara Argentina de la Construcción.
El proyecto se financia como un Fideicomiso al Costo, esto es que los inversores (fiduciantes) aportarán los fondos necesarios para la construcción al costo, de acuerdo con proyecto previo y un presupuesto detallado. Todo un proyecto que aún no ha comenzado, para convertir un Molino en un Condohotel.

domingo, 3 de abril de 2016

DIPUTADA SOLICITA QUE LA GOBERNADORA VIDAL INFORME SOBRE LA APLICACIÓN DE LA LEY DE CUPO LABORAL TRANS



La diputada bonaerense Karina Nazabal (FpV) presentó una Solicitud de Informes al Poder Ejecutivo provincial para conocer los mecanismos que se están articulando en la puesta en marcha de la ley 14.783, de Cupo Laboral para Personas Trans “Diana Sacayán”.  
Según la información de prensa de la diputada, "dicho pedido se enmarca en la campaña de visibilización que están llevando adelante las organizaciones del colectivo LGBTTTI que, a 5 meses de su sanción, están exigiendo la aplicación dicha normativa".
Entre los principales puntos, la diputada solicita saber "si ya fue constituida una autoridad de aplicación destinada a implementar y garantizar el cumplimiento de este derecho fundamental para que la población trans pueda acceder a un puesto de trabajo en las reparticiones públicas en una proporción no inferior al 1% de la totalidad de su personal", sostiene en un comunicado.
Otro de los puntos, tiene que ver con las políticas que buscan garantizar el bienestar integral de la población trans: “Comunicar la existencia de programas de gobierno que tengan como finalidad la promoción de ciudadanía plena (acceso a la vivienda, trabajo y salud) hacia las personas travestis transexuales y transgénero”. Es decir, se trata de una discriminación al resto de la población que carece de acceso a esos mismos derechos, privilegiando a esta minoría particular, la cual es opuesta al Orden Natural.
Al respecto, la diputada Nazabal expresó: “Nos parece urgente que el Poder Ejecutivo implemente esta ley que fue aprobada por mayoría en ambas cámaras, teniendo en cuenta que la población trans históricamente fue gravemente vulnerada y excluida”. Cabe destacar que no sólo la Ley fue aprobada por mayoría legislativa, sino que además no fue vetada por la misma Gobernadora María Eugenia Vidal.
El pedido de informes fue confeccionado a raíz de la preocupación de las organizaciones LGBTTTI, entre ellas Conurbanos por la Diversidad, ALITT, ABOSEX, MAL y Futuro Transgenérico, que acompañaron a la mentora de dicha ley, Amancay Diana Sacayán. 
Según la diputada kirchnerista, “Es preocupante, y hasta peligroso, que gran parte de la sociedad aun no conozca ni se apropie de la normativa nacional y provincial que busca garantizar el respeto hacia la comunidad LGBTTTI (Lesbianas, Gays, Bisexuales, Travestis, Transexuales, Transgéneros, e Intersex)”.
Es decir, la vida privada de estos grupos debe ser hecha pública, debe imponerse sobre la vida del resto de la sociedad, y su forma de vida debe ser alabada, reproducida y expandida socialmente. Bajo el lema de "garantizar el respeto hacia la comunidad LGBTTTI", se esconde la imposición social para que desde la más tierna infancia se obligue a los menores no sólo a aceptar sino a vivir según pautas de vida homosexuales.
Simplemente hay que sacar las cuentas: el 1% del plantel docente y directivo de los colegios católicos deberá ser LGBTTTI, y quien incumpla las normativas será sancionado, les quitarán los subsidios y además el Estado le quitará muy probablemente la habilitación de los títulos.