miércoles, 25 de junio de 2025
CONVOCAN A LA 4ta. Marcha contra la Impunidad
viernes, 20 de junio de 2025
Congreso Nacional PyME el 27 de junio de 2025 en la Rural
Ell evento se realiza en el marco del Día Internacional de las Pymes
El Congreso Nacional PyME anuncia su 5ta edición el próximo 27 de junio de 2025, en La Rural. Organizado por Somos Pymes. Durante la jornada se abordarán temas de interés para las pequeñas y medianas empresas, como el análisis de la coyuntura política y económica, el acceso al financiamiento para Pymes, reforma fiscal, modernización laboral, herramientas digitales e inteligencia digital, entre otros.
Es de relevancia para toda PyME conocer las tendencias para su proyección a mediano y largo plazo, debatir las dificultades, esclarecer soluciones y adaptarse a nuevas realidades.
El evento se realiza en el marco del Día Mundial de las PyMEs y reunirá en su escenario principal a especialistas como Carlos Pagni, Claudio Zuchovicki, Carlos Melconian, José Del Rio, Martina Rúa y Jonatan Loidi. Además, estarán presentes Lara López Calvo, Camila Manera, Sergio Berenzstein, Mateo Salvatto, Damián Di Pace, Fredi Vivas, Gaita González y Augusto Salvatto. Es decir, podrá obtenerse un panorama general de lo que se difunde en los medios de comunicación en la actualidad, sobre todo acerca de los nuevos paradigmas económicos y sociales.
Asimismo, en simultáneo al auditorio principal, el evento contará con tres salones funcionando: IA para PyMEs, Networking, Comunidad Somos Pymes, y más de 40 stands exclusivos brindando soluciones para empresas.
La multiplataforma Somos Pymes, que celebra sus 15 años, creó el evento en 2019 con el objetivo de repensar la realidad de las empresas que conforman el motor productivo del país, y ayudarlas a capacitarse, informarse y a generar nuevas oportunidades de negocios.
“Es importante entender que en lo heterogéneo que es el ecosistema pyme, durante los últimos 14 meses hay ganadores y perdedores. Sin lugar a dudas, los grandes ganadores son las empresas que están en la cadena de valor de industrias vinculadas con el Oil & Gas, la minería, el litio, la industria automotriz, la economía del conocimiento. Y los sectores que están más afectados tienen que ver con el comercio y la industria en general, por la caída del consumo que se fue dando”, aseguró Chris Dátola, Fundador de Somos Pymes.
Y agregó: “hoy la ecuación cambió. Las empresas ya no pueden ocultar las deficiencias que antes se tapaban con precio gracias a la inflación. Por suerte hoy hablábamos de lo que habla el mundo: la competitividad. ¿Cómo hace hoy una PyME para ser más competitiva? Y la respuesta a esa pregunta por un lado la tiene el Estado en todos sus niveles que debe bajar la presión fiscal. Y por el otro, los empresarios que deben invertir en procesos ultra pulidos para ser más eficientes y en nuevas tecnologías para ser más productivos”.
El ecosistema PyME
Según datos brindados por la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa en marzo de 2023, en Argentina hay 1.773.892 empresas que cuentan con el Certificado MiPyME vigente.
De ese número, prácticamente el 50% corresponde al sector de servicios, casi un cuarto del total pertenece al sector del comercio (24,1%) y el porcentaje restante se divide entre los siguientes sectores: industria (12,9%), agropecuario (8,6%), construcción (4,3%) y minería (0,1%)
Por su parte, la distribución según el tamaño indica que su gran mayoría (95,9%) pertenece al tramo micro, 3,4% al tramo pequeñas y 1% al grupo medianas empresas.
De esta manera, las empresas PyMEs representan el motor productivo del país y generan el 70% del empleo formal, es decir que alcanza a algo más de 7 millones de argentinos.
Inscripciones online: www.congresonacionalpyme.com.
viernes, 16 de febrero de 2018
MATERIABIZ: INSCRIBITE EN EL PROGRAMA ANUAL DE EMPRESAS PERDURABLES
Programa anual de empresas perdurables
Objetivo
El PADEP está diseñado para trabajar solo con 25 empresarios. Durante un año, te acompañaremos en la implementación del Modelo Palancas de Empresas Perdurables, aplicado a tu empresa.
El Modelo Palancas fue ideado para ser un esquema o estructura cuyo recorrido permite pensar y resolver alguna cuestión general o específica con respecto a una determinada empresa. Puntualmente, esta matriz se sostiene en el uso y desarrollo de 4 conceptos clave, denominados Palancas. Mediante la Palanca de Personas, Procesos, Activos y Socios incubaremos tu proyecto, aceleraremos tu pyme y haremos perdurar tu empresa.
Participantes
El programa está dirigido a gerentes, empresarios pyme y emprendedores.
En este caso, el requisito fundamental es la experiencia. Todo participante deberá contar con algún acercamiento al mundo empresarial. Por otro lado y por tratarse de un programa de Educación Ejecutiva, no es necesario poseer título universitario. Se evaluará cada candidatura de manera individual, según perfil, experiencia y potencial.
- Organizaciones perdurables (8 hs)
Una empresa perdurable no es aquella que tiene una actividad rentable hoy, sino la que es capaz de reinventar su Modelo de Negocios a lo largo del tiempo para construir y mantener superávits. No se trata de ideas geniales ni de apalancamiento financiero, se trata de ser constantes en la construcción de Modelos de Negocio.
En este módulo aplicaremos, en cada empresa presente en el aula, el Modelo Palancas de Empresas Perdurables.
- Conocer y gestionar la Rentabilidad (12 hs)
Una de las principales causas del cierre de empresas, es la financiera. El crecimiento o la caída de la cifra de venta debe estar acompañado de un diagnóstico y planificación económico financiera.
La rentabilidad de la empresa y su equilibrio financiero, son factores condicionantes a la hora de entender su perdurabilidad. Lo que no se mide no se gestiona, pero lo que se mide mal, se gestiona mal. En este módulo mediremos lo que hay que medir y en base a esas mediciones tomaremos decisiones.
Un individuo se constituye en palanca de una empresa cuando posee alguna característica (conocimiento, experiencia, habilidad…) diferente en relación a las personas que actúan en una determinada industria o sector económico. Dicha particularidad puede contribuir a construir ofertas diferenciales y estas constituyen la base de cualquier Modelo de Negocios. En este módulo trabajaremos en la identificación y desarrollo de Palancas de Personas.
Un bien que posee características únicas o especiales y que es puesto a trabajar para lograr ingresos, es una Palanca de Activos. Puede tratarse de tangibles, como máquinas, edificios, tecnologías…o intangibles, como reputación, confianza, conocimiento de marca, fórmulas, licencias...entre otras.
En este módulo responderemos las siguientes preguntas: ¿Qué conocimiento específico tiene nuestra empresa en relación al sector? ¿Qué fórmulas, patentes, diseño o tecnología específicas nos distinguen ? ¿Hay en el activo alguna máquina o instalación de características únicas? ¿Se encuentra la empresa en un edificio con valor histórico o en una ubicación privilegiada? ¿Tenemos una reputación construida? Y en base a las respuestas obtenidas, desarrollaremos Palancas de Activos.
- Los Socios (12 hs)
Un socio es alguien con quien se crea una empresa, se comparten objetivos, aspiraciones o ideales. Un socio, en el sentido del modelo Palancas, es aquel que le proporciona a nuestra sociedad algo que no podemos comprar. Los socios siempre están, la clave es pensar qué necesita el otro. La palanca de Socios representa una de las mayores posibilidades de negocios. Sin embargo, es la que menos se trabaja dentro de la empresa.
En este módulo responderemos las siguientes preguntas: ¿Cuáles son los socios que nos permiten construir una oferta diferencial? ¿Quienes son aquellos individuos que no podemos incorporar como proveedores? ¿Para quiénes somos un posible socio estratégico? ¿Cuáles son las áreas de nuestro Modelo de Negocio que se potenciarían con un socio estratégico? ¿Qué damos? ¿Qué recibimos? ¿Qué más podemos dar? ¿A quién más se lo podríamos ofrecer?. Y en base a las respuestas obtenidas, desarrollaremos Palancas de Socios.
Una empresa podría ser definida como una sucesión de actividades organizadas o procesos. Cuando hablamos del saber hacer de una empresa, nos referimos a los pasos que lleva a cabo para producir, vender, administrar, diseñar, cobrar, etc.
En este módulo nos preguntaremos: ¿Qué procesos son capaces de crear diferenciales para nuestros clientes en la oferta de valor? ¿Estamos trabajando para mejorar estos procesos de manera continua? ¿Cuán lejos están mis competidores de implementar dichos procesos? ¿Qué estoy haciendo para cuando llegue el momento en el que esos procesos dejen de crear diferenciales? Y en base a las respuestas obtenidas, desarrollaremos Palancas de Procesos.
En este módulo aplicaremos herramientas digitales de gestión concretas para que tu empresa sea más eficiente y productiva.
En algunos casos, la utilización de estas herramientas puede convertirse en un diferencial frente a los competidores.
En todo negocio existen múltiples riesgos que no son considerados hasta el momento en que los mismos se convierten en realidad. Planificar y anticiparse a la ocurrencia de los mismos implica trabajar en la perdurabilidad. En este módulo identificamos y cuantificamos las contingencias en cada una de las empresas presentes en el aula.
El elemento transversal a toda actividad o proceso que se desarrolla en una empresa es la comunicación. Todo debe ser comunicado y en ocasiones muy frecuentes el éxito en la implementación viene dado por una correcta comunicación. Clientes, proveedores, empleados, competidores, socios... son algunos de los interlocutores de una empresa. En este módulo trabajaremos como comunicarnos con cada uno de ellos.
El equilibrio financiero y la rentabilidad son dos caras de una misma moneda. No puede existir una sin la otra. En este módulo diseñaremos, en base a los entornos macroeconómicos que nos trae la coyuntura, las estrategias óptimas de financiación de déficits y colocación de excedentes financieros.
El formato consta de 10 módulos de capacitación (116 horas) a cursarse entre Marzo y Noviembre y de 25 asistentes como cupo máximo.
Se cursa cada tres semanas 2 días consecutivos.
Día 1 de 18 hs a 22 hs,
Día 2 de 9 hs a 18 hs.
El Programa se dicta en la sedes de:
CABA
Mar del Plata
Córdoba
Rosario
Mendoza
Entre Ríos
Bariloche
Resistencia
Rio Cuarto
Villa Mercedes
PRECIO DEL PROGRAMA
Aprovechá el BENEFICIO de inscripcion anticipada y cuotas!
Hasta 28/2/2018
Contado: $ 44.100
En 3 cuotas: $ 14.800
En 9 cuotas: $ 6.175
PROGRAMA COMPLETO 2018
Pago contado:
En 3 cuotas:
En 9 cuotas:
$46.300
$15.540
$6.500
INCUBAR - ACELERAR - PERDURAR
Celular / Whatsapp de contacto: (0211) 4655662
jueves, 28 de diciembre de 2017
ACTO EN LA PLATA EL 29-12-2017 A LAS 18 HS EN PLAZA SAN MARTIN POR EL ARA SAN JUAN
miércoles, 25 de noviembre de 2015
I JORNADAS AMERICA CATOLICA - DIFUNDA Y PARTICIPE
lunes, 6 de abril de 2015
10 Y 11 DE ABRIL EN SAN JUAN: FORMACIÓN POR EL P. SAENZ SOBRE HISPANIDAD Y PATRIOTISMO
ESTIMADOS HERMANOS EN CRISTO
lunes, 10 de noviembre de 2014
ASADO POR EL DÍA DE LA SOBERANÍA EL 15 DE NOVIEMBRE DE 2014 EN LA PLATA
viernes, 16 de mayo de 2014
DOS AÑOS DE GUERRA EN ALEPPO-SIRIA - CONFERENCIA
viernes, 21 de marzo de 2014
CHARLA: INDISCRETAMENTE ODIADOS A 99 AÑOS DEL GENOCIDIO CONTRA LOS ARMENIOS
DÍA Y HORA: Domingo 23 a las 20 hs
POR: Nichán Eduardo Guiridlian Guarino
jueves, 20 de marzo de 2014
CHARLA: INDISCRETAMENTE ODIADOS, A 99 AÑOS DEL GENOCIDIO CONTRA LOS ARMENIOS
LUGAR: Calle 12 N° 582 (entre 43 y 44) de La Plata
DÍA Y HORA: Domingo 23 a las 20 hs
POR: Nichán Eduardo Guiridlian Guarino
lunes, 18 de noviembre de 2013
ACTO ANIVERSARIO DEL PRONUNCIAMIENTO DEL 3 DE DICIEMBRE
A todos los participantes del Pronunciamiento militar del 3 de Dic de 1990, a sus familias, amigos y a los allegados que siempre nos acompañan:
Al igual que el año pasado, nuevamente contaremos con el apoyo invalorable del Grupo REUNA (Rezo por la Unidad Nacional), de Pergamino, quienes traerán la imagen de la Santísima Madre del Rosario de San Nicolás que presidirá el acto de recordación del Pronunciamiento Militar del 3 de Dic de 1990. (ver archivo adjunto).
En tal sentido, nos reuniremos entre las 1445 y 1500hs en la calle que pasa frente a la capilla central del cementerio de la Chacarita para recibir la imagen de la Santísima Madre. Desde ahí marcharemos en procesión hasta el lugar en que descansan los restos del Sr. Cnl Mohamed Alí Seineldín, donde se oficiará una misa y el posterior acto conmemorativo.
Cordialmente.
¡Por Dios y por la Patria!
Hugo Reinaldo Abete
Ex Mayor E.A.














